破解研究生辅导员尴尬身份从师德高、有经验的导师中遴选!(研究生辅导员工资一般多少)

考研补习培训班 54 9月 04, 2023 0 gon2022

随着研究生招生规模越扩越大，高校研究生辅导员面临的挑战也越来越大。不但管理的研究生人数越来越多，管理的难度也是越来越艰巨。
2020年开始研究生大规模扩招
前不久，人力资源部和社会保障部公布：2023年北京市高校毕业生达28.5万，硕博毕业生人数首次超过本科生！
这个消息表明，北京市硕博在读研究生已经超过本科生规模。研究生人数增多，需要的研究生辅导员就一定会增加！

研究生不同于本科生，来源单一而又单纯。研究生生源广泛，来自全国各地，还有国外留学研究生。有的有工作经历，有的曾经留学海外；有专科生，本科生，成人高考生，自考生；有社会人员，有高校教师，有公务员，有企业高管，各行各业的人都可能考取研究生。研究生价值观、人生观、世界观都不同；他们心态成熟，功利心强，管理起来难度极大，任务艰巨！
另外，研究生学科类别繁多，培养方案复杂；不同学科学制不同，培养方式不同；硕士和博士层次不同，需求不同；研究生学制短，学习年限要求不同等特点，导致研究生个性化需求多，难以管理。
2019年研究生招生数量学科结构
那么研究生辅导员都从哪里选聘呢？都需要什么学历呢？
据悉，目前，高校研究生辅导员大多数为年轻辅导员，来源于毕业不久的硕士生，也有少许的博士生。
刚毕业不久的研究生或博士生，担任研究生辅导员，由于学历层次相差不大，年龄相仿，社会阅历不足，工作经验不多，说的话研究生可能不听，组织的活动研究生可能不参加，开展的思想政治教育可能难以执行……年轻的辅导员难以在研究生群体中产生较大影响。
来源北京交通大学网，多么年轻的研究生辅导员
经常听到年轻辅导员吐槽，一些博士生直接无视他们的存在；也有硕士研究生对年轻辅导员态度冷漠，甚至冷言冷语，恶语相向，让年轻辅导员十分尴尬！
在研究生实行导师负责制的情况下，研究生辅导员身份尴尬，既要管理研究生，但又受制于导师负责制。研究生辅导员夹在学校和导师中间，没有认同感，归属感，获得感。
最后，研究生辅导员沦落为研究生的保姆、生活管家、优质客服，只能负责解决生活上的琐事；负责解决研究生各种疑问，24小时提供服务；负责寝室安排与管理，连实验室都插不上手。

如果研究生辅导员从实验室有经验的导师中遴选，会破解辅导员尴尬身份，产生很多意想不到的教育效果。
首先，研究生导师，一直从事研究生教育工作，无论是学术科研，还是日常琐事，研究生都逃不过导师的火眼金睛！研究生导师对研究生了如指掌，管理起来得心应手。

其次，

研究生导师在学术上有足够的影响力。通过对实验室研究生开展学术指导，加强思想政治教育，可以解决很多个性化需求和共性问题，一举两得！研究生更多的时间是呆在实验室，将“课程思政”深入实验室，强化价值观、人生观、世界观引领，更好地肩负“为党育才，为国育人”的重任。