【市公民医院】我院举办2022年住院医生标准化培训暨研讨生教育…
院领导贾龙斌、焦振恒、侯志云、张宁、李二军及住培各专业基地主任、教育主任、教育秘书、研讨生以上学历（含在读博士）的主任医生、副主任医生、主治医生、科教、人事、医务、维护、财务、后勤打点中心等部分担任人参加会议。
我院2022年住培招录结束率为88.2%，专业硕士并轨研讨生共招录16人，住培医生初度执业医生考试经过率为87.5%，初度参加结业实习技能查核经过率为100%，与省内其他5家医院并排第一名。初度参加结业理论查核人数为33人，经过率为90.91%，高于全省均匀经过率。
陈述指出，2022年我院住培作业在准则缔造、教育实习活动、院级督导及经费运用方面获得了长足的前进。但在进程打点，特别是研讨生带教方面仍是存在短板。在将来的一年里，我院将以“医心向党、标准先行、提质增效”为主题，以“立德树人”为根柢使命，在加强思维政治教育、加强信息化缔造、统筹组织好研讨生的临床实习和科研才能培育等方面下真功、出实招，严肃依照以六大担任力培育为导向的原则，推进“分期间或分年度”的分层递进培育方法，凭仗医院品牌缔造前进培训质量、扩展招生，经过医院品牌缔造增强各专业基地招引力，扩展招生人数和接收高质量的学员。
二是要认清住培和研讨生培育作业的现状。要逐步知道、逐步标准、逐步前进，对现有准则及方针要正招知道，严肃依照培训内容与需求培育，不断前进带教才能和水平，以现有导师和科主任为引领，鼓舞医院契合条件的师资参加教育、前进教育质量与内在。
三是要持续创造条件鼓励教育作业。要广泛宣传活泼引领契合条件的带教教师请求变成研讨生导师，构成杰出的带教、学术空气，前进带教热心；其次，要创造条件并鼓舞带教教师们经过多途径多途径学习，前进本身带教才能，以培育道德杰出、自力更生、有所作为的合格医生为方针不断尽力。
四是要改进教育条件。搬场新院后，动物实验中心、临床查验中心、临床数据库等要加速结束缔造作业，为带教教师们供给杰出的科研平台。
五是要加强后勤保证。实施导师绩效准则，对研讨生导师在绩效上给予倾斜。实施学生后勤保证准则，为住培生、研讨生供给舒畅的日子环境。
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